O artigo abaixo é uma tradução de site internacional, trazendo uma síntese sobre os principais procedimentos para uma Gestão de Riscos em qualquer ambiente de trabalho. São colocadas apenas 4 etapas com princípios gerais para identificação, avaliação, controle e revisão de riscos.

1. IDENTIFICAR RISCOS

Alguns riscos podem ser mais evidente do que outros por que eles são comum e bem conhecidos em uma determinadas indústria. Outros podem ser mais difíceis de identificar. É importante trabalhar junto dos trabalhadores e olhar para cada tarefa no ambiente de trabalho para assim cadastrar  todos os riscos potenciais.

Registros de incidentes, as “quase” perdas, monitoramento da saúde e os resultados de inspeções podem ajudar a identificar riscos. Se alguem tiver sido lesionado durante uma tarefa particular, logo um risco existe que poderá ferir mais alguem. Incidentes de trabalho devem ser investigados para identificar qualquer risco e o seu correspondente controle.

2. AVALIAR O RISCO

Uma avaliação de risco pode ajudar a determinar:

Uma avaliação de risco é obrigatória para certas atividades de alto risco como:

Por essa razão, a legislação (NRs) determina um planejamento prévio, a obrigatoriedade da capacitação e sobretudo necessidade de Análises de Risco e  Permissão de Trabalho.

Alguns riscos já são bem conhecidos, existindo medidas bem estabelecidas e aceitas para controlar os riscos. Nesta situção, esta segunda etapa de avaliar formalmente o risco pode não ser requerida. Ou seja, após a identificação do risco, a equipe de supervisão já sabe o risco e como controla-lo de forma efetiva e assim basta implementar o controle já conhecido.

Entretanto, uma avaliação de risco deve ser implementada quando:

3. CONTROLE DOS RISCOS

A etapa mais importante no gerenciamento de riscos – eliminação do risco identificado até o momento da avaliação – é saber se a medida é razoável, praticável ou, caso não seja possível, como minimizá-lo de forma tecnicamente aceitável.

As formas de controle de riscos podem ser balanceadas desde o alto nível de proteção e confiabilidade para o menor nível. Isto é chamado de HIERARQUIA DE CONTROLES.

Na forma mais baixa do nível de proteção e confiabilidade, é necessário adotar o seguinte:

Se o risco ainda persiste, esse risco deve ser minimizado pela implementação de medidas de controle, através do EPI.

Controles administrativos são métodos ou procedimentos de trabalho desenhados para minimizar a exposição do risco (por exemplo, o uso de sinalização para advertir trabalhadores do risco).

Exemplos de EPI incluem dispositivos de proteção respiratória e de proteção visual. É importante lembrar que o EPI limita a exposição aos riscos mas somente se o trabalhador estiver utilizando o EPI de forma correta.

Controles administrativos e EPI só devem ser usados:

4. REVISÃO DE CONTROLES DE RISCO

O controle de riscos para a segurança e saúde no trabalho é um processo contínuo o qual necessita de se levar em conta quaisquer mudanças que possam ocorrer nos ambientes de trabalho. Esta é a razão porque os procedimentos de controle de risco devem ser revisados regularmente de forma a assegurar que eles ainda são efetivos.

Por exemplo, uma revisão dessas medidas é necessária, quando:

Se novos problemas forem encontrados, volte atrás e percorra as etapas anteriores, revisando as informações relevantes e implementando futuras decisões acerca do controle de riscos.

Ou seja, medidas de controle de riscos devem ser revisadas de forma mais frequente.

Fonte: Queensland Government
Tradução e contextualização: